Instagram se renueva completamente, y no solo la red social fotográfica, también sus aplicaciones auxiliares como Boomerang y Hyperlapse. La compañía ha replanteado totalmente su imagen corporativa, empezando por su icono, para acercarse a los nuevos tiempos, puesto que casi desde su lanzamiento, el cambio era poco más que testimonial en términos de diseño.
Ahora, el icono de la aplicación es lo que primero salta a la vista, y aunque está inspirado en la versión anterior, el nuevo representa una cámara simple y un arco iris en forma de gradiente, algo que también se ha hecho extensible al resto de aplicaciones de la compañía.
«Inspirados en el icono anterior de la aplicación, la forma simplificada representa una cámara más versátil y el arcoíris ha evolucionado de una manera gradiente»
El resto de la aplicación ahora abandona el clásico azul y negro para pasar al blanco y negro, algo más sobrio y elegante y, en parte, más cercano a la identidad corporativa de Facebook. En este sentido, la idea detrás del cambio es la de introducir un nuevo diseño más simple de la interfaz de usuario, pero poniendo mayor atención a las fotos y videos sin modificar la manera en la que se utiliza la aplicación.
De momento, las opiniones entre los usuarios están encontradas, pero al menos la compañía ha dado un pase en firme para una de las reclamaciones más reiterativas de los usuarios: cambiar el icono de la app.
Con la intención de mostrar el poder de la danza (como un tratamiento) para la enfermedad de Parkinson, La Trobe University, J. Walter Thompson y JCDecaux Australia se asociaron para crearpanales interactivos en la estación Flinders.
La campaña emplea pantallas que muestran la investigación de “La Trobe University” y la terapia para aliviar dichos síntomas, uno de ellos el baile. Anne es una persona que sufre de Parkinson y se presentó en 3 pantallas digitales a través de la ciudad de Melbourne .
Mediante una marketing interactivo, se invita a cada transeúnte tener un baile con Anne. Después de que terminaron el baile corto , Anne agradece al participante y se ofrece la información clave acerca de la enfermedad en la misma pantalla .
Sin duda una acción que también emplea marketing social para concientizar sobre esta enfermedad y a su vez es interactivo. Te dejamos el video para que puedas ver esta bonita campaña que hará que empieces bien la semana.
René García conocido mundialmente por darle vida a la voz del príncipes de los saiyajin Vegeta, participó en una campaña para seguir recaudando fondos para los damnificados del terremoto en Ecuador. El actor mexicano de doblaje volvió a tomar una de las escenas de la serie Dragon Ball Z para enviar el siguiente mensaje.
“Nos has salvado, les hablo por este medio, supongo que saben del fuerte terremoto que sacudió aEcuador y que dejó muchas víctimas que lamentar, sin embargo gracias a la ayuda de varios rescatistas y voluntarios se han podido rescatar a muchas personas aún con vida, lamentablemente sus casas han quedado en la ruina, no crea que ya pasó”
Mediante esta acción social, la campaña se espera tengan un impacto en América Latina, región donde es muy conocida esta series desde los años 90. El sismo que cobró más de 500 vidas, aún se está revisando los daños y buscando desaparecidos.
“En este momento muchas personas se encuentran ayudando en la zona afectada pero la ayuda aún no es suficiente, los recursos se agotan demasiado pronto, es por eso que queremos pedir su ayuda sólo tienen contribuir donando algo de comida, kits de primeros auxilios y mucha agua. Reuniremos sus fuerzas para superar esta tragedia ¡Por favor háganlo insectos!”, dijo Vegeta.
Facebook y Messenger son aplicaciones universales, lo que quiere decir que funcionan tanto para computadoras y tabletas como para teléfonos. Instagram, por otro lado, mantiene su enfoque de ser sólo para teléfonos y el app no se puede utilizar en computadoras o tabletas.
«Diseñadas para correr rápida y fácilmente con Windows 10 y tener las funciones más recientes, Facebook construyó experiencias únicas para Windows en estas aplicaciones, tales como Live Tiles, que permite ver rápidamente nuevas publicaciones, mensajes y fotos directamente desde la pantalla», describe Microsoft en el anuncio.
El resto de funciones, como notificaciones nativas de las recientes actividades en Facebook, así como la opción de sujetar (pin) las aplicaciones a la pantalla de inicio, son algunas de las características de las tres aplicaciones de Facebook para Windows 10, aunque Microsoft dice que trabajan muy de cerca con la red social para seguirlas mejorando y aumentar la lista de funciones.
Microsoft anunció en octubre que este trío de aplicaciones llegaría a Windows 10 más lo antes posible, y si bien Facebook y la gigante con sede en Washington tardaron medio año en cumplir su palabra, más vale tarde que nunca.
Últimamente habrás visto que tu timeline de Instagram se ha llenado con las mismas fotos replicadas una y otra vez por todas las personas que sigues: la típica foto del desayuno, las de los pies, las fachadas de edificios, y por supuesto, selfies, muchas selfies.
Por eso, Audi (Suecia) se ha propuesto que descubramos lugares únicos con “Catch The Unseen” una acción en la que retan a los usuarios a capturar la foto más alejada de cualquier otra foto en Instagram, para ello crearon un microsite en el que mediante un algoritmo podrías saber a que distancia se había tomado la foto más cercana a la tuya.
La participación es sencilla, simplemente subes una foto a tu perfil de Instagram geolocalizando el lugar más remoto al que pudieras acceder, con el hashtag #catchtheunseen y mencionando a la cuenta de Audi Suecia. Después entrabas en el microsite y podías ver a qué distancia se encontraba la foto más cercana a la tuya y si resultabas ser el que hacía la foto más alejada ganabas un Audi Q7 para que puedas buscar más rincones escondidos.
¿Adivinas a cuánta distancia estaban las fotos más alejadas? Descúbrelo en el videocase de la acción.
Con el objetivo de atraer al cada vez más al grupo de los Millennials, la multinacional estadounidense apuesta a dos sodas naturales «nuevas-viejas» que homenajean el año de creación de la compañía.
La gigantesca compañía con sede en Nueva York está tratando de atraer al paladar cada vez más exigente de las jóvenes generaciones (conocidas como Millennials –los nacidos a partir del año 2000–, y por eso acaba de lanzar dos «nuevas-viejas» sodas hecha completamente de ingredientes naturales.
La flamante 1893 Cola, disponible en los sabores Original y Ginger, fue lanzada esta semana en todos los Estados Unidos, casi en coincidencia con el lanzamiento de su similar Caleb Cola,también por Pepsi.
Tanto Pepsi como Coca Cola lanzaron refrescos «naturales» durante 2015, lo que representó que fueran removidos todos los toques de azúcar artificial de esas bebidas carbonatadas.
Oficialmente conocida como «1893, de los creadores de Pepsi-Cola», el nombre hace referencia alaño en que fue inventada Pepsi, y su envase es en latas cilíndricas de color marrón y oro estrechas.
Con 1893 Pepsi trata de resucitar el factor “cool” que antaño que tenían los refrescos de cola, cuyo consumo ha caído notablemente durante los últimos años.
Aquí te dejamos el comercial de esta nueva bebida que promete mezclarse entre los millenials:
La cadena estadounidense NBC, propietaria de los derechos audiovisuales de los Juegos Olímpicos que se celebran este verano en Río de Janeiro (Brasil), ha hecho público que ya ha vendido espacios publicitarios (espots) para estas retransmisiones por un valor aproximado de mil millones de dólares. Una de las razones de esta importante contratación está en que en esta ocasión los Juegos se celebran en un horario compatible con el mercado estadounidense: las grandes y más mediáticas pruebas (especialmente las de atletismo y natación) se podrán emitir en horario de máxima audiencia.
Según ha confirmado la NBC en un comunicado, estos Juegos, que comienzan el próximo 5 de agosto, están en camino de generar lasmayores ventas de publicidad de toda la historia. «Hemos superado los mil millones de dólares de ingresos publicitarios cuatro meses antes de lo que conseguimos en los anteriores JJOO, celebrados en Londres en el 2012«, ha confirmado Seth Winter, vicepresidente ejecutivo de NBC Sports.
Además, hay que tener en cuenta que la NBC aún no ha revelado sus planes de comercialización para la visualización de los JJOO a través de internet, en ‘streaming’. Como referencia, están los ingresos publicitarios que se obtuvieron en la transmisión en directo ‘on line’ de las competiciones de los Juegos de Invierno en Sochi, en el 2014: generaron decenas de millones de dólares.
La NBC adquirió hace dos años los derechos audiovisuales de las próximas seis ediciones de los JJOO para EEUU (del 2022 al 2032), por las que ha pagado la cifra récord de 7.650 millones de dólares.
No es la única empresa audiovisual que se ha asegurado este, en principio, suculento negocio, ya que la cadena brasileña Globo ha desembolsado unos 2.000 millones de dólares por los derechos en exclusiva del 2022 al 2032. En Japón, la potente NHK ha adquirido por otros mil millones de dólares los derechos de los Juegos del 2018 al 2024. Y en Europa, ha sido el conglomerado de origen estadounidense Discovery (propietario de Eurosport) el que se ha hecho con los derechos para el Viejo Continente (a excepción de Gran Bretaña y Francia) por 1.400 millones de dólares. Pero, siin duda, el gran negocio es para el COI(Comité Olímpico Internacional).
En marzo de 1985 aparecieron las primeras Air Jordan en las tiendas de deporte de Estados Unidos. Aquella fecha marcó un antes y un después tanto en la historia de Nike como en la del propio Michael Jordan, apenas un novato en la NBA que venía de ser campeón universitario con North Carolina en 1982 (donde calzaba Converse, como el resto del equipo) y olímpico con la selección estadounidense en Los Ángeles 84 (también con Converse).
Si bien la Final Four de la NCAA de 1985 fue disputada por primera vez por cuatro equipos uniformados por la empresa de Beaverton (Vilanova, Georgetown, Memphis State y Saint John’s) fue, sin duda, el fichaje del rookie de los Chicago Bulls el que propició el imparable ascenso de Nike hasta el primer escalafón de las marcas deportivas a nivel mundial.
El fichaje de Jordan por Nike
Michael Jordan, al final de su periplo universitario, quería firmar con Adidas pero la multinacional alemana tenía serios problemas en la dirección. Adi Dassler, el fundador, había fallecido en 1978 y su mujer se había hecho cargo de la empresa, colocando a los distintos miembros de la familia al frente de las distintas divisiones.
Las negociaciones con Adidas no llegaron a ningún lado y Jordan se reunió con Converse junto a su padre y a su agente David Falk. Converse calzaba entonces -¿os acordáis de los anuncios en Gigantes?- a Magic, Bird, Dr. J y compañía y ofreció a Jordan estar al mismo nivel que estas estrellas pagándole 100.000 dólares. No fue suficiente.
O.J. Simpson representaba por aquel entonces a la marca Spot-Bilt propiedad de Hyde Athletic y recomendó vivamente el fichaje de Jordan. La reunión tuvo lugar en Washington pero en estas apareció Nike.
La compañía de Oregón había presentado sus primeras pérdidas trimestrales en febrero de 1984. Necesitaban a Jordan pero este no tenía interés en reunirse con Nike. De hecho, recién terminadas las olimpiadas le dijo a Falk que se reuniese él solo con Nike y que… le consiguiese el contrato con Adidas. Como Falk no podía ir a la reunión sin Jordan llamó a los padres de este para que le presionasen.
Al final, la reunión y presentación tuvo lugar en Oregón (allí estaban Knight y Sonny Vaccaro). Nike ofreció 500.000 dólares por cinco años -una locura para la época- más opciones sobre acciones, aunque incluyó una serie de cláusulas en el contrato para salirse del mismo en el caso de que Jordan no cumpliese con las expectativas.
Antes de firmar el contrato, Jordan ofreció a Adidas la oportunidad de firmar con ellos si igualaban la oferta de Nike. El resto es historia.
Las Air Jordan debutan en la NBA
Temporada 1984-1985. La NBA prohibió las Air Jordan por falta de uniformidad en sus colores y decidió multar al jugador con 5.000 dólares cada vez que jugase con ellas. Nike pagó las multas y se sacó un anuncio de la manga:
Jordan ganaría el título a rookie del año, promediando 28,2 puntos por partido. A final de 1985 Nike había obtenido 100 millones de dólares en ingresos por la venta de las zapas de Michael Jordan.
La relación de Nike con Jordan 30 años después
En 2012, Jordan Brand (una división de Nike participada por el mismo Michael Jordan) vendió 2.500 millones de dólares en zapatillas, el mejor año de su historia. Las Air Jordan supusieron el 58% de todas las zapatillas de baloncesto vendidas en EE. UU. aquel año. Muchos de los jóvenes que se las calzaron ni siquiera le habían visto jugar.
Michael Jordan habría logrado todos sus éxitos calzando cualquier otra marca deportiva, pero hay que reconocer que Nike tuvo gran parte de culpa en conseguir convertir al mejor jugador de la historia de la NBA en el fenómeno publicitario número uno que todavía es, así como en lograr que el lanzamiento de cada nueva versión de las Nike Air Jordan se convirtiese en todo un acontecimiento para millones de personas en todo el mundo.
Para nostálgicos, ahí va uno de aquellos anuncios televisivos en los que Spike Lee -entonces todo un desconocido- interpretaba a Mars Blackmon, compañero de Jordan en múltiples campañas publicitarias.
La aplicación colaborativa de tráfico Waze ha lanzado (de momento, para iOS) su nueva funcionalidad «Planned Drive», dirigida a planificar viajes, eventos y citas del calendario, hasta con una semana de antelación, y llegar a tiempo al lugar de destino.
Esta nueva característica de la aplicación propiedad de Google, con más de 50 millones de usuarios, ayuda a los conductores a llegar a tiempo a los eventos planificados o a las reuniones de trabajo previstas.
«Planned Drive» permite agendar el siguiente destino, planificar la hora de salida y la ruta más apropiada con hasta siete días de antelación. A medida que se va acercando la fecha, Waze recomienda al usuario la mejor hora estimada de salida, las condiciones del tráfico y el estado de las carreteras en tiempo real.
La aplicación ofrece un gráfico con recomendaciones sobre el estado de las carreteras, en el que se detallan las horas con mayor pico de tráfico para una mejor planificación y visión del estado de la vía.
«Esta nueva característica de Waze es perfecta para planificar una cita con el médico, la hora de recoger a los niños del colegio o incluso unas vacaciones en familia», comenta Carlos Gómez, responsable de negocio de Waze en Europa. «Utilizando Planned Drive no solo llegaremos a tiempo a nuestra cita, sino que nos ahorraremos muchas frustraciones al volante. Sobre todo, durante los picos altos de tráfico en las «operaciones salida» de Semana Santa, Navidad y puentes, evitándonos horas de atasco en la carretera», concluye Gómez.
Para instalar «Planned Drive» en iOS hay que abrir la aplicación e introducir el destino deseado en la barra de búsqueda. Después, debajo del icono de Tiempo Estimado de Llegada (ETA), hay que pinchar en el reloj de Planned Drive a la izquierda.
Automáticamente se abrirá una nueva pantalla que ilustrará los picos de tráfico en ruta, teniendo en cuenta el estado de las carreteras en tiempo real. Estos datos están basados en algoritmos específicos de Waze, el histórico del tráfico agregado por los usuarios y un análisis predictivo del mismo.
Además, cuando el usuario facilite a Waze el acceso a los eventos y citas planificados del Calendario y/o de Facebook, estos se añadirán directamente a «Planned Drive».
El usuario debe permitir el acceso a Waze, a través de los ajustes del teléfono, a las alertas de recordatorio. La hora de salida al destino recomendado y el Tiempo Estimado de Llegada (ETA) pueden variar al acercarse el día del evento, ya que influyen las condiciones del tráfico y estado de las carreteras en tiempo real.
Una vez en el coche, Waze envía el Tiempo Estimado de Llegada (ETA) a amigos o familiares, alentándoles de que se está de camino en la ruta seleccionada, eliminado cualquier teoría sobre la hora de llegada al destino.
Además, Waze permite añadir una parada adicional dentro de la ruta planificada para parar a repostar en una gasolinera o descansar en alguna vía de servicio.
Los que trabajan con marketing necesitan saber lo que está sucediendo en todos los puntos de contacto de clientes, dispositivos y canales. Quieren información útil, no solo datos, quieren algoritmos inteligentes que interpreten la información recogida para que puedan dedicarse a vender. Es importante tener herramientas que ofrezcan experiencias atractivas a las personas adecuadas, y en Google se han concentrado en una nueva serie de aplicaciones que se integran con varías tecnologías de la compañía para ofrecer exactamente eso.
Se trata de la nueva Google Analytics 360 Suite, plataforma que se integra con AdWords, DoubleClick y otras plataformas para que los clientes puedan obtener información ya digerida.
Son en total seis productos:
– Google Audience Center 360: Una plataforma de gestión de datos que ayudará a entender mejor a los clientes actuales y a encontrar nuevos con un perfil semejante, integrándose con Google y DoubleClick de forma nativa.
– Google Optimize 360: Una herramienta para probar y personalizar páginas web. La idea es ofrecer tests de tipo A/B, realizando variaciones para descubrir la que mejor funciona para el cliente.
– Google Data Studio 360: Herramienta de análisis de datos que genera informes y muestra la información en tiempo real, permitiendo compartir los datos en un sistema basado en la tecnología de Google Docs.
– Google Tag Manager 360: Creada para ayudar a tomar decisiones mejor y más rápido. Ofrece recursos que simplifican la forma de obtener información a través de sitios web y APIs para aumentar la exactitud de los datos.
– Google Analytics 360: Conocida antes como GA Premium, ofrecerá nuevas funcionalidades durante los dos próximos meses para permitir el análisis de los que visitan nuestra página.
– Google Attribution 360: Conocida antes como Adometry, se ha reconstruido desde cero para mejorar las inversiones de los anunciantes, analizando mejor la efectividad de los anuncios publicados.
Los nuevos productos Audience Center 360, Optimize 360, Data Studio 360 y Tag Manager 360 estarán disponibles a partir de hoy de forma limitada, a un grupo reducido de usuarios. Pueden leer más información en su web oficial.
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